Vous gérez une entreprise moderne avec des méthodes d'une autre époque.

PIVOP identifie ce qui vous freine et remplace le travail manuel par des systèmes automatisés et l'IA. Ensuite, on améliore en continu le fonctionnement de votre entreprise — pour que vous puissiez croître sans embaucher.

Vous grandissez. Vos systèmes, non.

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Vous faites des tâches à 20$/h avec un cerveau à 200$/h

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Vos outils ne se parlent pas — alors c'est vous qui faites le lien

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Vous ne pouvez pas scaler ce qui vit dans des tableurs et des boîtes courriel

Comment on règle ce qui vous ralentit

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Régler comment votre entreprise fonctionne

On repense vos flux de travail et on automatise les tâches répétitives — pour que les approbations, les rapports et les opérations quotidiennes se déroulent sans effort manuel constant.

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Régler comment vous captez et convertissez vos leads

On construit des systèmes qui captent, qualifient et assurent le suivi automatiquement — pour que votre pipeline avance sans dépendre du travail manuel.

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Régler ce que vous ne voyez pas ou ne mesurez pas

On connecte vos outils et vos données pour que vous puissiez suivre ce qui se passe dans votre entreprise — et prendre des décisions basées sur de vraies informations.

Comment on travaille avec vous

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On identifie ce qui ralentit votre entreprise

On audite vos flux de travail et identifie les opportunités d'automatisation à plus fort ROI.

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Vous obtenez un plan clair avant qu'on construise quoi que ce soit

Vous recevez un plan d'implémentation clair avant qu'on écrive la moindre automatisation.

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On implémente tout pour vous

On construit, teste et documente vos systèmes. Vous restez concentré sur votre business.

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Vous gardez le contrôle — et on continue d'améliorer

Documentation complète. Formation optionnelle. Vous êtes propriétaire de tout ce qu'on construit.

Des résultats concrets

Immobilier · Grand Toronto

Challenge: Processus d'inscription en 14 étapes consommant 3 à 5 heures par fiche, impliquant 4 rôles et 6 bureaux.

Result: 550 heures récupérées par année. ROI de 18 à 23x.

Lire l'étude complète →
À venir

Challenge: Deuxième étude de cas en préparation.

Construit par quelqu'un qui a été à votre place

Pierre-Olivier Paquin cumule plus de 10 ans d'expérience à l'intersection de la stratégie d'affaires, de l'adoption technologique et de la performance opérationnelle.

Avant PIVOP : analyste d'affaires et product owner chez Énergir et Lightspeed, puis direction des ventes et alliances chez FX Innovation (Bell Canada). Plus récemment, gestionnaire principal de la réussite client en logiciels d'entreprise.

Le fil conducteur : aider les organisations à combler l'écart entre les outils qu'elles ont et la valeur qu'elles en tirent réellement.

PIVOP, c'est ce même travail — appliqué aux PME qui méritent une réflexion de calibre entreprise, sans les coûts qui viennent avec.

B.Com., Gestion des technologies d'affaires (Mineure: Finance) — Université Concordia, 2017

Business AnalysisProcess MappingSales OperationsAI & AutomationCustomer SuccessGo-to-Market

Prêt à régler ce qui ralentit votre entreprise ?

Pas de pitch. Pas de pression. Juste une conversation pratique.

Montrez-moi ce qui me freineVous préférez écrire d'abord ? pivopconsulting@gmail.com